Любая промышленная компания ежедневно оперирует множеством товарно-сырьевых, финансовых и информационных потоков, которые обеспечивают функционирование важнейших бизнес-процессов, таких как поставки сырья, производственные процессы и доставка конечного продукта дистрибуторам и потребителям. Специфика отрасли производства товаров народного потребления (ТНП) предполагает даже большую сложность и многообразие потоков товаров, услуг и информации.

К примеру, в пищевой промышленности различные типы сырья, полученные от поставщиков, надо разместить на складе, обеспечив для каждого типа соответствующие условия хранения. Необходимо запланировать производство каждого вида продукции с использованием различных производственных мощностей, с учетом потребительского спроса, свободных мощностей и ресурсов и издержек производства. Затем, нужно обеспечить управление материально-сырьевыми и товарными запасами на складах трех уровней - хранение сырья, полуфабрикатов и готовой продукции - с учетом соответствующих особенностей и сроков хранения; нужно организовать транспортировку ингредиентов и готовой продукции между этими тремя уровнями, а также своевременную доставку готовой продукции клиентам и дистрибьюторам с учетом минимизации издержек и максимально качественного обслуживания клиента. Наконец, надо создать эффективный механизм ценообразования, обеспечивающий минимизацию издержек, достижение критериев прибыльности и конкурентоспособность продукции на рынке.

Компания i2 более 15 лет помогает крупнейшим в мире производителям ТНП оптимизировать цепочки поставок. i2 понимает, что сочетание лучших бизнес практик с передовыми технологиями в области организации бизнес-процессов является непременным условием эффективного управления цепочками поставок.

Основываясь на понимании специфики бизнеса производителей ТНП, i2 разработала ряд комплексных решений по оптимизации производственно-логистических цепочек, с помощью которых компании:

• Оптимизируют управление спросом
• Осуществляют планирование производства с учетом производственных ограничений, а также макро - и микроэкономических показателей
• Оптимизируют товарные запасы
• Уменьшают издержки производства, расходы на транспортную и складскую логистику
• Оптимизируют управление отношениями с поставщиками

Для получения более подробной информации заполните, пожалуйста, анкету. Наши эксперты обязательно с Вами свяжутся.