|
Фармацевтический рынок России, который долгое время находился в кризисном состоянии, сегодня демонстрирует устойчивые темпы роста. В России основная доля фармацевтического рынка принадлежит дистрибуторам, что отличает его от западного рынка, где основными игроками являются производители и розничные сети.
Розничный фармацевтический рынок в России характеризуется двумя особенностями:
- деятельность большинства сетей ограничена одним городом / регионом
- каждая аптека имеет несколько десятков поставщиков, в то время как на Западе это один - два поставщика.
В то же время, все больше розничных сетей стремятся перестроить бизнес-процессы по западным образцам, что уже в ближайшем будущем может привести к появлению сетей национального масштаба и консолидации рынка.
В фармацевтической отрасли по-прежнему доминируют зарубежные производители, хотя российские компании начинают укреплять свои позиции. Основными проблемами российских производителей остается моральное и физическое устаревание производственной базы, которое затрудняет переход на стандарт GMP. Качество, новизна и доступность в продаже продукции становятся определяющими факторами выбора для покупателей, поэтому все больше производителей стремятся повысить эффективность сотрудничества с крупнейшими дистрибьюторами и оптимизировать запасы готовой продукции.
Дистрибуторы, в свою очередь, также ощущают на себе тенденции консолидации рынка и стремятся приобрести конкурентные преимущества благодаря переходу к эффективным методам ведения бизнеса и предложению дополнительных услуг клиентам (электронные и виртуальные аптеки - терминалы в аптеках, тренинги, семинары и проч.).
Общими проблемами для всех участников фармацевтического рынка являются:
- Неоптимальный ассортимент товара
- Сочетание дефицита по отдельным товарным позициям с излишками запасов по другим
- Плохое планирование кампаний по продвижению товаров
- Неэффективная конфигурация логистической сети
Одной из ключевых предпосылок для завоевания лидирующих позиций в фармацевтическом бизнесе является оптимизация управления логистической цепочкой, укрепление сотрудничества в цепи поставок и сокращение издержек.
i2 разработала ряд специализированных решений для фармацевтического предприятий. Решения i2 позволяют:
- моделировать и управлять цепочкой поставок
- повысить точность прогнозирования и планирования
- сократить производственные издержки, расходы на логистику и транспорт
- укрепить сотрудничество с поставщиками
- оптимизировать управление транспортной и складской логистикой
- эффективно управлять запасами
- завоевать лояльность клиентов
Для получения более подробной информации заполните, пожалуйста, анкету. Наши эксперты обязательно с Вами свяжутся.
Версия для печати |