В настоящее время многие российские компании, находясь на различных этапах периода своего бурного развития, испытывают так называемую «болезнь роста». Ее симптомы проявляются в отсутствии координации между подразделениями, потере управляемости, снижении эффективности работы и, конечном итоге, потере набранных темпов роста и завоеванного рыночного положения. Если Вы не уверены в эффективности своей цепочки поставок и сталкиваетесь с необходимостью ее перестройки, направленной на оптимизацию, повышение гибкости и синхронизацию взаимосвязанных бизнес-процессов, обращайтесь к нам за следующими видами работ:

• Разработка стратегии развития и/или управления цепочкой поставок
• Моделирование и проектирование цепочек поставок
• Диагностика всей цепочки поставок Вашего бизнеса или отдельных ее звеньев
• Диагностика и оптимизация структуры затрат на производство и логистику
• Разработка детальных рекомендаций по повышению гибкости и управляемости цепочки поставок
• Разработка целевых бизнес-процессов управления цепочкой поставок
• Анализ возможностей оптимизации бизнес-процессов
• Разработка эффективной системы ключевых показателей эффективности